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评万科股权之争之资本再有力量但也应充分尊重

2016-7-2 23:38| 发布者: 亿开教育| 查看: 370| 评论: 0

摘要: 亿开网讯 关于实业和资本的关系,联想控股创始人柳传志有一个精彩的论断:做实业不如倒腾资本赚钱多,但是做实业受人尊敬,原因是做实业给国家纳税,而且解决大量就业。6月23日晚间,时针即将拨到新的一天之际,万科 ...

亿开网讯 关于实业和资本的关系,联想控股创始人柳传志有一个精彩的论断:做实业不如倒腾资本赚钱多,但是做实业受人尊敬,原因是做实业给国家纳税,而且解决大量就业。6月23日晚间,时针即将拨到新的一天之际,万科股权之争再起争端。大股东宝能深夜发布公告反对万科重组预案;半小时后,二股东华润声援宝能,重申反对重组预案立场及声讨万科内部人控制公司治理缺失,万科重组预案遭受多重冲击。华润和宝能的突然发难,双方是否已经暗中联手,意在推翻万科管理层?这一切都令人充满臆测。


事实上,无论是宝能的“野蛮入侵”抑或是华润的“分母之争”等引发的一系列举动,皆在希望通过资本手段来实现对行业排名第一的实业企业万科进行控制,由此引发了以企业创始人王石、郁亮为代表的管理层的强烈反弹。万科管理层反对背后的深层次原因是什么?要弄清楚这个问题,首先要厘清资本和实业的关系。对于初创公司来说,资本可以推动企业快速发展,起到催化剂和助跑器的作用;但在万科为代表的成熟企业里,却完全不是这样,资本介入的目的非常直接:纯粹的利益驱使。


然而万科管理层在抵御外来资本入侵时所表现出的强硬态度,是因为他们都意识到,创始团队的重要性。以万科为例。从历史上看,以王石、郁亮为首的万科管理团队对中国地产发展的作用至关重要,对地产行业的作用也不言而喻。万科公开透明的价值观,以身作则为行业制定的某些标准,也是万科多年来大旗不倒、受业内敬仰的原因。


众所周知,从当年王石和郁亮带领万科变动股权结构、引入华润作为第一大股东至今,万科就是中国罕见的严格按有关规范运行的优秀上市公司,这既是基于法治和规则的自我约束,更是从股东到管理层的共同使命和责任所致:他们并不只是为了做一家不择手段赚大钱的公司,而是希望在中国历史性的经济起飞和社会变迁中,创造一家堪称伟大的公司:不作恶、不违法、有底线、有追求、能持续,应当说经过30多年的实践检验,王石和郁亮所领导的万科管理层,在华润等股东的支持下,基本达成了上述目标。


以王石和郁亮为首的管理团队不仅仅是万科的创始者,同时也是股东,无论从哪个角度来讲,都有足够的理由担心公司的未来。券商相挺万科管理层,本质上也其实是认为王石、郁亮等管理团队核心,在万科的主营业务和公司发展战略上是正确的,如此也能为万科未来在主营业务上交出漂亮成绩单带来保障。换句话说,华润此次公开反对收购前海资产,是否真的对万科未来的战略调整有益,是存疑的。


资本再有力量,也应充分尊重。虽非时势造英雄,但在同样的市场环境下,一个行业的公司有的昙花一现,有的却灿若星河,根本区别还在于管理团队和人,他们坚持什么理念,奉行什么规范。王石、郁亮管理的万科,为中国复杂的经济社会转型时期,提供了一家如何在阳光规范下运行的公司标杆。


“中国现在有一个现象,过于强调市场化,或者说对市场化的理解,就是放任不管,其实市场不是这样的,你必须尊重市场,而不是肆意扭曲他,扭曲最终会矫正过来的,但是中间会付出代价。万科虽然是股权分散的公司,不管是华润还是宝能,可以以市场的合理出价来买这家公司,但是你需要跟这家公司管理层合理的沟通,因为负责任的收购者要维护这个公司的利益,整个行业的健康发展。” 北京宝慈资产管理有限公司执行董事陈瑛说。潘石屹也表示:“万科真正的价值在于管理团队,在于他们的价值观和专业负责任的精神。无论股东如何变化,都希望从长远考虑,珍惜这些宝贵财富。”


的确,华润从自身角度出发,完全可以不顾后果,强行反对万科重组方案,阻止万科和深圳地铁合作。但如此一来,所造成的后果,轻则会影响万科对集团未来长期发展的战略规划,重则会动摇甚至拆散万科长年保持下来的管理团队。再者,无论是华润还是宝能,其在经营理念和万科都存在很大分歧,万科崇尚的“事业合伙人”,旨在希望通过稳步发展和规范化管理,打造一个长青的品牌企业。


万科管理团队的动荡甚至拆解,就相当于毁掉了万科最值钱的品牌信用。届时,“万科”将只是一个空壳,真正的万科将不复存在,对企业,行业甚至是国有资产都将是一种流失,对中小股东,对客户甚至万科的整个供应链都将造成影响。因此,从这个角度来说,目前对万科管理层而言,他们需要的,是与他们经营理念相契合、具有相同目标的大股东,而不是一个不顾中小股东利益,只为追逐自身利益的侵入者。


纵观整场万科股权之争,华润其实有多次机会,可以在重要的节点上,扮演优秀调停人和利益照顾者的角色。比如,在宝能分阶段多次增持万科股票时,华润作壁上观的态度也许是这个时任万科第一大股东静观其变的策略,但造成的后果是宝能最终的强势介入,以及逼迫万科管理层启幕“第二季”。不得不说,华润在“第一季”的静观,是造成万科股权大战升级的重要导火索,而在现在上演的“第二季”中,华润突然表态否决万科和深铁的合作,难免令外界错愕,也不得不让人怀疑华润此举是否真的是为万科的健康发展着想?抑或只是纯粹的利益驱使?



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